Kategori: Interncoach
10 april 2012, kl. 13:30
Det nya ledarskapet är coaching. Läs Åsa Bergmans tips på gott ledarskap och se hur otroligt likt det är ICF:s 11 coachfärdigheter.
Coaching har länge levt parallellt med ledarskap. Nu verkar det dock som gränserna mellan dessa båda områden håller på att smälta samman. Det verkar som det nya ledarskapet är coaching helt enkelt. Då kan man ju undra vad som händer med yrkescoachingen, fördjupas den eller försvinner den?
Läs följande tips om ledarskap från Åsa Bergman, årets ledarutvecklare.
Jag (Domenico) slås också av hur mycket i tipsen som stämmer med ICF:s 11 coachfärdigheter.
19 mars 2012, kl. 07:30
Vi på Coachutbildning Sverige tror att nästa steg inom coaching är att företag och organisationer anställer coacher som sedan coachar medarbetare och chefer i den egna organisationen.
Interncoaching innebär att företaget eller organisationen utbildar egna coacher som sedan coachar medarbetare och chefer inom den egna organisationen. Coachutbildning Sverige har lång erfarenhet att hjälpa organisationer med att göra detta. I det här videoklippet (<35 s) beskriver Domenico La Corte hur han tror coachingen kommer att utvecklas.
13 mars 2012, kl. 07:30
I Aktuellt den 21 februari 2012 ingick ett längre inslag om lärarcoacher. Coachutbildning Sverige AB och Skolcoacherna AB har åt Stockholms Stad utbildat en grupp lärare till lärarcoacher.
Sedan i hösten 2011 samarbetar Coachutbildning Sverige AB med Skolcoacherna AB kring ett uppdrag där Stockholms Stad utbildar en grupp lärare till att bli lärarcoacher.
Utbildningen är ICF-certifieringsgrundande och anpassad för skolans värld.
Aktuellt sände på 21-nyheterna under tisdagskvällen ett långt inslag där man visade hur ett coachande samtal kan gå till mellan lärarcoach och lärare och vi fick höra hur man resonerade kring hur coachning kan gagna både lärare och elevers vardag.
Inslaget avslutades med ett inslag från en forskningsstudie i Nya Zeeland om skolan och coachning. Tyvärr översatte man coachning till handledning i den svenska översättningen vilket inte blev lite förvirrande. Summan av kardemumman var att coachning inom skolan hade enligt forskning en mycket bra anpassningsform och att lärare kände sig stöttade och energifyllda efter sin coachtid.
Coachning inom skolan är på många sätt ett nytänk och har under senaste tid skapat stor publicitet via olika medier. Vi på Coachutbildning Sverige fortsätter att samarbeta med Skolcoacherna AB och hoppas att coachning för lärare och elever slår igenom på bred front.
Länk till Aktuellt-inslaget:
Sollentuna kommun ger sina lärarcoach kraftig lönebonus:
Vem behöver en lärarcoach?
Lärare utbildas till coacher
Varma hälsningar,
Susanne Malm
8 mars 2012, kl. 10:45
På onsdagens interncoachmöte var Sören Nilsson, Scandinavian Enterprise hos oss för att prata om hur han jobbar med mätbarhet och coachning.
Han beskrev hur hans företag i Sverige och utomlands arbetar utefter två modeller i samarbete med företagscoach.
Vi pratade även om att bjuda in fler till gruppen. Vi på CUS fick i uppdrag att se vilka interncoacher utbildade hos oss som kan vara aktuella för en inbjudan.
Gruppen var ense om att man inte vill att de som föreläser i ett ämne har en uppenbar säljintension. Det behöver bli ett känsla av att ha fått ta del av något efter ett möte inte bli insåld på ett koncept.
Jag ska vara uppmärksam på det. Det blir hårfint eftersom alla som har ett specialämne givet vill visa vad de kan åstadkomma. :-)
Kom gärna med idéer om vad ni vill att gruppen ska fokusera på framöver så försöker jag ordna.
Vid nästa tillfälle 17 april 13.00 - 16.00 kommer vi att få träffa Elisabeth Bjufors som ska prata om "psykopater på arbetsplatsen".
Sista datumet för våren 2012 den 29 maj kommer att vara med fokus på gruppcoachning och jag återkommer om plats för dessa två möten.
Närvarande vid mötet 07 mars :
Carina Lindstaf
Åsa Ryner
Tone Lennesiö
Berne Johansson
Thomas Malmqvist
Stefan Gunnarsson
Anna-Maria Olander Jahnsson
Ylva Ekdahl (CUS)
Susanne Malm
Anja Lindberg
Vi ses !
Susanne Malm
6 mars 2012, kl. 07:30
Allt fler organisationer låter interncoacher ersätta externa coacher. Genom att låta egna medarbetare genomgå en coachutbildning öppnas nya möjligheter upp när organisationen har coachkompetensen intern på företaget.
Coaching kompletterar befintlig yrkesroll
För individerna som väljer att utbilda sig till interncoacher blir satsningen ofta ett sätt att förstärka och komplettera den befintliga yrkesrollen.
- Interncoaching är ett fenomen på uppgång, vilket bland annat beror på att det finns en besparingspotential i att använda sig av egna coacher snarare än att upphandla en extern resurs. Det faktum att interncoachen är anställd av organisationen möjliggörs omfattande och långtgående coachingsatsningar. Interncoachen kan exempelvis erbjuda samtliga medarbetare på en avdelning eller ett internt ledarskapsprogram individuell coaching, säger Domenico La Corte, vd för Coachutbildning Sverige, som utbildar interncoacher.
Nackdelen med interncoaching är, enligt Domenico La Corte, att en intressekonflikt kan uppstå när en medarbetare som är anställd i en organisation coachar en kollega vars dröm är att säga upp sig och byta karriär, medan organisationens mål är att behålla medarbetaren. Den typen av konflikter går dock i allmänhet att lösa med hjälp av tydlig kommunikation.
Kompletterar och förstärker andra utbildningsområden
Många organisationer väljer att coachutbilda medarbetare som kan kombinera sin coachingkompetens med sin befintliga yrkesroll. Ett vanligt scenario är att exempelvis en säljare, en chef eller en affärsutvecklare lägger mellan tio och femton procent av sin arbetstid på coaching. En interncoach använder sällan titeln coach på sitt visitkort, de satsar istället på att integrera sin coachingkompetens i sin yrkesroll.
- Coaching är ett mångsidigt förhållningssätt som med fördel används i kombination med andra ämnesområden. På kärnkraftverket i Oskarshamn valde man exempelvis att integrera coaching i ett säkerhetskulturarbete. När coaching används som komplement och stöd till en ledarskapsutbildning eller någon annan form av utbildning kan det coachande förhållningssättet bidra till att förstärka effekten av kursen och dessutom bidra till att förankra nya beteendemönster i personalgruppen, säger Domenico La Corte.
Tre tips till organisationer som funderar på att utbilda interncoacher:
1. Gör er hemläxa innan ni initierar ett interncoachprojekt. Även om ni säkerligen är ivriga att komma igång så lönar det sig att ta et steg tillbaks och lägga lite tid på förarbetet. Varför väljer ni att satsa på interncoaching, vad är syftet med coaching i organisationen, vilka medarbetare är i störst behov av coaching och hur kan det bidra till att uppnå organisationens övergripande mål? När ni tar er tid att formulera svaren på dessa grundläggande frågor ökar sannolikheten att coachingen blir framgångsrik.
2. Säkerställ att ledningens agerande harmoniserar med ett coachande förhållningssätt. För att vinna medarbetarnas förtroende för interncoaching som fenomen är det oerhört viktigt att ledningens handlingar överensstämmer med de värderingar interncoachingen står för. Om ledningen säger sig vilja införa ett coachande ledarskap men i praktiken använder sig av en auktoritär ledarstil så kan coachingen göra mer skada än nytta eftersom det synliggör diskrepansen mellan organisationens tanke och handling.
3. Utse en interncoach med en gedigen plattform i organisationen. När det är dags att utse en interncoach kan det löna sig att välja en individ som har ett intresse för coaching och dessutom har en gedigen plattform i organisationen. Det är också avgörande att interncoachen står för samma värderingar som organisationen i övrigt.
Domenico La Corte
Text: Annika Wihlborg
5 mars 2012, kl. 13:00
Coachutbildning Sverige leder gruppen interncoach.se som träffas för att utbyta kompetens inom coaching i stora organisationer. Detta möte behandlar vi mätbarhet och coaching i stora organisationer.
Hej Interncoacher !
7 mars, kl 13-16, är det dags för interncoachmöte igen.
Vi kommer att få Sören Nilsson, Scandinavian Enterprise Consulting till oss och han kommer att prata om mätbarhet och coachning.
Plats : Studentpalatset, Norrtullsgatan 2 (Klubbrummet)
Länk till karta
Vi kommer även att prata lite om att utöka gruppen och på vilket sätt vi vill expandera.
Bekräfta till mig om du kommer eller ej så att jag vet hur många vi blir i lokalen.
Önskar alla en skön vecka!
Susanne Malm
1 januari 2012, kl. 19:15
Trots mycket att göra före jul, var intresset stort när Coachutbildning Sverige den 7 december genomförde sitt tredje seminarium om Interncoachning. Salen var fyllt av närmare 75 intresserade representanter från både näringslivet och coachbranschen.
Trots mycket att göra före jul, var intresset stort när Coachutbildning Sverige den 7 december genomförde sitt tredje seminarium om Interncoachning. Salen var fyllt av närmare 75 intresserade representanter från både näringslivet och coachbranschen.
Johan Bauer-Björklund, som implementerat interncoachning på IKEA, inledde och berättade hur de där lagt upp ramarna och satt igång projektet med att införa interncoachning. Framför allt berättade han om allt hur de kopplat interncoachning till de värderingar som är mycket viktiga hos IKEA.
Daniel Bengtsson från Logica, ett ledande internationellt IT-företag, fortsatte med att beskriva hur de där istället smugit igång interncoachningen nedifrån. Det till en början lilla interncoachprojektet övertas nu av HR-avdelningen och man har börjat arbeta mer strukturerat med att sprida det i organisationen.
Både Johan och Daniel gav tips om framgångsfaktorer, fallgropar och vad som är viktigt att tänka på. Anja Lindberg och Susanne Malm från Coachutbildning Sverige avslutade med att kort presentera statistik och utvecklingstrender för coachning och interncoachning i världen.
Då många hörde av sig och inte hade möjlighet att delta, kommer ytterligare seminarium planeras in våren 2012.
//Ylva Ekdahl
3 november 2011, kl. 15:30
När stora företag anlitar coacher har de ett antal legitima frågor som de vill ha svar på innan de bestämmer sig. Den här utmärkta artikeln från Harvard Business Review diskuterar problemen med en coachmarknad på väg att professionaliseras.
Den här utmärkta artikeln från Harvard Business Review diskuterar problemen med en coachmarknad på väg att professionaliseras.
Se fler artiklar om coaching i stora organisationer.
31 oktober 2011, kl. 07:30
PwC genomförde 2008 en studie för att ta reda på vilken Return On Investment (ROI) som coachprojekt fick. Resultatet var otroliga 344 procent!
Det blir allt fler studier som försöker ta reda på effekten av en coachinvestering. PwC genomförde 2008 en studie för att ta reda på vilken Return On Investment (ROI) som coachprojekt fick. Resultatet blev otroliga 344 procent!
Det finns dock en svårighet med trovärdigheten som uppstår när resultaten blir så där överväldigande bra. Jag (Domenico) kan ibland önska att resultatet blev mindre bländande - det skulle vara lättare att hänvisa till studien då i olika sammanhang. Fyll också i årets global coachingstudie, då vi som bransch behöver all data vi kan få.
13 oktober 2011, kl. 12:45
Domenico La Corte utmanade coacherna under ICF-konferensen i Malmö. Responsen på föredraget har varit överväldigande positiv och många coacher har också undrat "vad kan jag göra för att vi ska bli bättre?" Här hittar du flera olika förslag.
Coachbranschen i Sverige har vuxit lavinartat de senaste åren. En bransch som växer på det sättet drar naturligtvis till sig oseriösa
aktörer vilket ger en låg trovärdighet för coacher och
coachning. Domenico La Corte utmanade coacherna under ICF-konferensen i Malmö med: ”Fråga inte vad coaching kan göra för dig, fråga vad du kan göra för coaching!”
Responsen på föredraget har varit överväldigande positiv och många har därför undrat "vad kan jag göra för att vi ska bli bättre som bransch?" Här hittar du några förslag att göra just det:
1. Lär dig interncoachning
PCC-utbildningen för interncoachning är en vidareutbildning för dig som
redan är coach och vill vässa din förmåga att coacha i affärsvärlden och
i de större organisationer där alltmer av coachningen sker idag.
2. Utveckla dina coachfärdigheter
PCC-utbildningen för färdighetsträning är en utbildning för den riktiga
coachnörden som ger dig två plus två dagar avancerad coachutbildning
där vi jobbar med att utveckla dig personligen på ett sätt som ger
effekt med dina coachfärdigheter.
3. Se hur andra gör det
Kom på interncoachseminarium den 7 december och hör hur IKEA och LOGICA
byggt upp sin coachverksamhet internt samt deras framgångsfaktorer och fallgropar.
4. Gå på EMCC:s konferens med temat "Coaching är lönsamt"
Den 10 november i Stockholm anordnar EMCC konferens under temat "Coaching är lönsamt". Coachutbildning Sverige kommer att vara utställare och Domenico La Corte kommer att vara med under paneldebatten.
5. Bidra till statistiken
ICF har anlitat Pwc för att genomföra "Global Coaching Study 2011" där vi får tag i grunddata om den globala coachbranschen. Ta en kvart och fyll i enkäten!
6. Öka kunskapsmassan
Wikicoach.se är ideellt, gemensamt
initiativ som syftar till att samla kunskap om coaching och stimulera till kommunikation mellan
coacher.
Vad kan du göra för coaching idag?
13 oktober 2011, kl. 07:30
Coachutbildning Sverige ordnade ett fullbokat seminarium om interncoachning den 27 maj i Stockholm. Den 7 december har du chansen igen. Ansvariga från IKEA och Logica beskriver hur de byggt upp coachverksamheten internt.
Förra gången tog biljetterna snabbt slut till intercoachseminariet, så sitt inte på händerna utan ta kontakt med Susanne Malm omedelbart om du är intresserad.
Läs mer om seminariet här:
5 september 2011, kl. 13:45
ICF Sverige ordnade en fantastisk konferens i Malmö den 2-3 september 2011. Ifråga om kvalitet och innehåll så slog den Madridkonferensen med hästlängder! Nedan hittar du Susanne Malms sammandrag av dagarna.
Pia Santesson, moderator hälsade välkommen och Cecilia Grahn, Ordförande ICF Sverige inledde med att diskutera branchen i stort tillsammans med Philip Brew.
Philip Brew, MCC, pratade om att professionella coacher blir mer och mer professionella.
-"You and me are creating this profession together”
-"This is not something we join and someone else is doing the profession”
-Det finns idag en mognad i branchen som gör att man skiljer en coach utan utbildning mot de som har en adekvat utbildning. Detta är en del i mognadsprocessen då branschen fortfarande är ung.
Philip fick frågan hur han marknadsför sig själv. –Han marknadsför sig inte utan har bestämt sig för att vara så fantastisk och bäst han någonsin kan vara i alla coachsamtal och därmed sprids han goda rykte och han får de jobb han vill ha.
" Beeing as excellent as I ever can be and also be absolutely cometted to grow as a coach and be present. I´m 63 years old and I am growing personally more than ever. "
He wants everybody to be an example of what you believe in.
He wants us to invest in our own quality and never finish to learn!
Alan Seale, författare och grundare av "Center for Transformational Precence” började med att berätta om sina känslor och sin tvekan när han i inledningen sjöng acapella.
Han hade ett coachande samtal med sig själv där han ställde frågan "vad behöver jag för att sjunga? –Svaret blev "just do it! " .
Han ville att vi skulle ställa oss frågan -" What are you helping your clients to become? "
Hur många nivåer kan du som coach lyssna in din klient?
Alan förklarade att vi har tillgång till så mycket mer när vi jobbar intuitivt. Då vi jobbar via intellektet är vi till stor del begränsade av manga olika faktorer.
Han pratade även om att vi vertikalt behöver vara i vår intuition och andlighet men vertikalt befinna oss för att få saker gjorda.
"The bigger the drama – the bigger opportunity”
Alan får frågan hur han klarar att göra så mycket i sitt liv.. Han svarar att han ser till att göra ingenting minst två timmar per dag! .. han får applåder och jubel.
"What wants to happen here?” -är en fråga han kan ställa i ett coachsamtal.
"It´s all about relationships”
-" As coaches we are helping something to die and something to be born”
IT´S ALL ABOUT YOU!
Joakim Muschött, PCC. –Ett musikföredrag om modet att vara rädd var den workshop jag valde att gå på.
Han pratade om växtverkan och att rädslan är en av våra starkaste drivkrafter.
Rädsla är känslan av att göra något nytt.
Han bad oss fundera över frågan : Vad längtar jag efter ?
Acceptansen av skräck och sorg gör att vi kan sätta ord på det.
Joakim berättar utlämnande om sin uppväxt och ungdomstid och hur han utmanat sina rädslor för att hitta sitt lugn.
Han sjunger och spelar gitarr. Han visar bilder från sina vandringar i Jämtland.
Att vara i kontakt med mina känslor som coach gör att min coachklient kan känna trygghet i att visa sina rädslor och bearbeta dem.
Han avslutar med att säga att " den som säger ja till utveckling säger ja till rädslan.
Mod är acceptans av rädslan …..
Jan Eliasson, Superdiplomat. -Våga vara personlig började med att visa sin ödmjukhet inför coachyrket och inför oss coacher som enligt Jan " har så stort ansvar gentemot våra klienter, människor som gör livsavgörande val både professionellt och personligt”
Jan pratade om tre områden:
-Att vi behöver ta omvärlden till oss ( inte tvärtom)
-Hans erfarenheter när det gäller komplicerad medling. (hans självtortyr som han skämtsamt kallar det)
-Förhållningssätt
Vi lever i en turbulent värld. Europa kommer inte att vara med bland de världsledande om vi inte lär oss att samarbeta och kommunicera.
Han rekommenderar Joseph Nyes bok "Soft power”.
Alla organisationer behöver ha en kommunikationsstrategi. idag är perception verkligheten i många fall då den allmäna bilden går via media och det är den verkligheten vi behöver förhålla oss till till stor grad.
Jan värnar om ordets betydelse och menar att ordet kan rädda liv. "Ord är handling”
Han organiserar alltid sin kommunikation och ser till att han har orden och argumenten i rätt ordning.
Hans tips är att alltid ha ett extra argument i bakfickan och att använda det i exakt rätt ordning men inte för tidigt.
Han uppmanar att våga vara personlig. Det var först när han vågade vara personlig som han lyckades.
Barnen är viktiga och vi behöver ge dem rötter och vingar. De behöver ha ett öppet perspektiv på medmänniskan och omvärlden, inte vara fördömande och gränssättande. Det är viktigt att ge barnen kulturförståelse.
Passion and Compassion är viktigt !!
Vi fick ta del av en del roliga händelser i Jans liv då kommunikation varit avgörande.
För 10 år sedan hade Jan betraktat intuition som flum. Idag är det en viktig faktor I hans beslutstagande.
Han avslutar med att säga att vi behöver uppmana våra ungdomar att det lönar att utbilda sig. Att de ser att vi alla behöver samarbeta över generations och etiska gränser och att det är vi själva som har ansvaret.
Vi behöver gräva där vi står och inte underskatta barnen.
Som vuxna har vi ett ansvar att ge barnen och jordklotet våra röster.
Anja Lindberg och Johan Bauer-Björklund – Interncoachning – såhär kan det gå till
Anja och Johan berättade om IKEA.s samarbete med Coachutbildning Sverige AB – hur startade det ?
Vilka faktorer gjorde att det blev ett lyckosamt samarbete och hur ser samarbetet ut idag?
De pratade om fallgropar och vad man kan göra för att förhindra dem.
Anja och Johan betonade vikten av långsiktiga mål och att förankra ett coachande förhållningssätt långt upp organisationsstrukturen.
IKEA har en grundfilosofi som bygger på tanken att "om du tror på något GÖR det” , och att jag själv är ansvarig för min egen utveckling.
Johan berättar att coachverktygen är kraftfulla. Även i Japan där man har ett grundtänk som bygger på hierarki och icke-ansvar fungerar coachning eftersom alla människor i grunden har hjärtat på samma ställe och kontroll/rädslor är desamma.
Att ha ett coachande förhållningssätt i organisationen är kostnadseffektivt.
Anja visade SCORE-modellen som Coachutbildning Sverige använt vid implementering av coachning på OKG Oskarshamns kärnkraftverk. Hon tog även upp ytterligare några samarbeten där CUS implementerat coachning i större organisationer.
Søren Holm, ICF, Sveriges etiska råd, -Etik som hjälpmedel, för mig som coach och i livet.
Søren började med att presentera Wikicoach.se och berätta att alla som skriver i sidan under september kommer att skrivas som grundare.
Søren bad oss fundera kring tre frågor:
-Varför är jag coach ?
-Vem ska coachning gynna?
-Har coachning ett legitimitetsproblem?
Han hänvisar till Dr Martin Seligman och hänvisade till hans text om
Visdom-mod-mänsklighet-rättvisa-måttlighet och andlighet.
Vi fick även fundera kring ämnet :
-Var har jag mina etiska svagheter? När kan det hända att jag går över gränsen?
Cecilia Gromark, MCC och Åsa Rönngard PCC och CPCC, -Vinsten med emotionell mognad
Varför blir vi arga och varför känner vi oss obekväma och rädda i vissa sammanhang?
Allt har en grund i överlevnadsinstinkten och värdet av det.
Gruppen fick resonera kring våra grundkänslor, Rädsla-Glädje-Skam-Ilska-Sorg-Intresse-Avsky-Oro och Förvåning.
Dessa känslor delar vi med många djur och de har alla ett överlevnadsvärde.
Vi fick fundera vad vi som coacher hade för nytta av att se detta och vad vi som människor kan använda oss av när vi blir medvetna om grundkänslorna.
Vi fokuserade på ILSKA och fick ställa oss frågorna:
-När var du arg senast?
-Hur och var kändes det i kroppen?
-Hur tar du emot andras ilska?
Vi konstaterade att det var viktigt att som coach förstå andras grundkänslor och hur de uttrycker dem. Som coach behöver vi även vara medvetna om våra egna känslor och hur vi själva uttrycker dem.
På seminariet antecknandes:
/Susanne Malm
8 juni 2011, kl. 07:30
För att coachning ska betraktas som ett seriöst yrke är det oerhört viktigt att vi har fakta att relatera till när vi berättar om coachning. Delta i nedanstående globala studie som ICF genomför i samband med PWC. Det tar inte många minuter.
This post contains your invitation to the Global Coaching Study 2011. Your response is vital as this study will be one of the most comprehensive pieces of global industry research that has ever been conducted on the field of professional coaching. The International Coach Federation (ICF) has proudly commissioned PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) to conduct this research on their behalf.
The link to the dedicated survey website is included below. Once you enter the site, you will be asked to confirm your email address and be guided through to the full survey.
www.coachingstudy2011.com
If you know of other coaches who would be interested in participating, please also ask them to visit the dedicated survey website above.
At present, the survey is available in English; however, other languages will be available online in the coming weeks. These additional languages are: French, German, Italian, Japanese, Korean, Mandarin, Portuguese and Spanish. If one of these is a language that is common in your nation, you will receive an additional notification in the next few weeks when that particular language is available.
If you have any questions about the research please email: coachingstudy2011@uk.pwc.com
Thank you in advance for your interest in this survey
1 juni 2011, kl. 12:45
Coachutbildning Sverige ordnade ett fullbokat seminarium om interncoachning den 27 maj i Stockholm. Här hittar du referat, bilder och intervjuer från seminariet.
Klicka här för ett Youtube-klipp med intervjuer och kommentarer:
Tack Ylva Ekdahl för nedanstående referat:
Interncoachning på inmarsch
Fredagen den 27 maj upprepade Coachutbildning Sverige sitt inspirationsseminarium om interncoachning. Inför en fullsatt sal berättade Daniel Bengtsson från Logica, Stefan Gunnarsson från Axfood och Berne Johansson från OKG om hur de börjat implementera interncoachning i sina organisationer.
Daniel började med att ge exempel på lyckade resultat, t ex medarbetaren som fått ordning på sina arbetstider och inte längre ligger i riskzonen för att gå i väggen. För Logica i Sverige ligger fokus på att interncoachningen ska supporta företagets syften och mål. Man tittar också mycket på affärsnyttan, klienter tas ut utifrån var coachningen ger bäst ekonomisk nytta. Den som behöver säljstöd, den som är på väg in i väggen osv.
Stefan berättade om hur coachning kan fungera i en värderingsstyrd organisation som Axfood. Där har man tagit in coachning som en del i ett större projekt om kärnvärden och att utveckla sin egen personal. Fokus har legat på önskat ledarskap och utveckling av medarbetarskap i hela organisationen. Idag ligger coachning som en del i det interna utvecklingsprogrammet för chefer.
Berne presenterade coachning utifrån två olika projekt: dels ett om säkerhetscoachning och dels ren interncoachning. Säkerhetscoachningen riktade sig till arbetsledare och chefer och var en del i ett större utbildningspaket om säkerhet. Man tog in externa coacher som ”skuggade” personal under en arbetsdag, dvs gick med på golvet och ställde frågor om vad som hände, vad de fokuserade på och vad de kunde förändra. Projektet banade väg för fortsatt coachning inom företaget främst av chefer, men även av enstaka medarbetare. Berne fått feed-back och respons att coachningen gjort man känner sig tryggare i chefsrollen, att man fått hjälp att lyfta blicken, större trygghet i beslutsfattande och bättre balans mellan jobb och fritid.
Alla tre avslutade med tips till den som vill starta upp interncoachprojekt i sin organisation. Framför allt påpekade de att det finns stort behov, men även stor misstänksamhet mot coachning - att visa på affärsnytta är oerhört viktigt. Processen att införa och implementera coachning i organisationen kan också ta lång tid och rådet är att skynda långsamt, låt det ta tid. Och var mycket noga med att bestämma och kommunicera ut hur ni hanterar de etiska frågorna, sekretess, tystnadsplikt och hur skydda klientens integritet.
Anja Lindberg från Coachutbildning Sverige AB avslutade med en kort resumé om coachning och interncoachning i Sverige. Deltagarna fick avsluta med frågestund till föreläsarna och många intresserade ställde kluriga frågor som föreläsarna fick hjälpas åt att besvara.
4 januari 2011, kl. 11:00
Välkommen på interncoachseminarium den 25 mars klockan 13-16. Interncoacher på större företag och organisationer berättar om hur de arbetar med coachning.
Välkommen på interncoachseminarium den 25 mars klockan 13-16 där interncoacher på större företag berättar hur de arbetar med coachning.
Innehåll:
Daniel Bengtsson på Logica och Bi Hjern på Nordea berättar hur de arbetar med interncoachning.
Anja Lindberg Coachutbildning Sverige beskriver nätverket "interncoach.se" som uppstått som komplement till ICF Sverige då vi upplevt att det saknats forum för att diskutera coachning i organisationerna.
Anja Lindberg
Pris:
150 kronor.
Frågor och anmälan:
Susanne Malm, Telefon: 08-301 301.
PS. Observera att seminiariet ursprungligen var planerat till den 31 januari, men nu är det den 25 mars som gäller. DS.
8 december 2010, kl. 07:30
EMCC (European Mentoring and Coaching Council) anordnar en forskningskonferens om coachning i Holland i juli 2011. Sista datum för att skicka in din forskningsrapport är sista december i år.
EMCC (European Mentoring and Coaching Council) anordnar en forskningskonferens om coachning i Twente, Holland i juli 2011. Sista datum för att skicka in din forskningsrapport är sista december i år.
Hämta ansökningsblanketten här:
Domenico
7 december 2010, kl. 12:30
Är du en av Coachutbildning Sveriges elever? Gå då in på utbildning.se och recensera våra utbildningar.
Kära coachelev! Har du möjlighet att ägna fem minuter åt att recensera våra coachutbildningar?
Vi har inlett ett samarbete med söktjänsten utbildning.se. Där finns möjligheten att recensera våra coachutbildningar.
Om du är en av våra elever, som gått ACC-utbildningen, Interncoachutbildningen eller en företagsanpassad utbildning, skulle jag bli mycket tacksam om du kunde gå in och recensera utbildningen på nedanstående länk, på höger sida om man skrollar ner lite.
Ha en underbar jul om vi inte hörs innan dess!
Domenico La Corte
7 december 2010, kl. 07:30
Coachande ledarskap och coachande förhållningssätt handlar egentligen om självklarheter som att vara närvarande och lyssna, ställa frågor, återkoppla och ge uppgifter. Allt för att få medarbetaren att prestera bättre genom ökad motivation, ansvarstagande och kvalitet.
Coachande ledarskap och coachande förhållningssätt handlar egentligen om självklarheter som att vara närvarande och lyssna, ställa frågor, återkoppla och ge uppgifter. Allt för att få medarbetaren att prestera bättre genom ökad motivation, ansvarstagande och kvalitet.
Här hittar du Kenth Åkermans 10 bästa tips för att bli en coachande ledare:
Domenico
25 november 2010, kl. 07:15
Nu finns de nya datumen för ACC-utbildningen och för Interncoachutbildningen.
Nästkommande ACC-utbildningar startar i januari 2011 och i mars 2011
Nästa interncoachutbildning startar i september 2011.
16 november 2010, kl. 09:00
Idag startar Kompetensmässan i Stockholm där bland annat Coachutbildning Sveriges Anja Lindberg håller ett föredrag om interncoachning tillsammans med Daniel Bengtsson från Logica.
Hej, kära läsare! Efter att ha hållit åtta dagar coachutbildning på raken så är jag (Domenico) nu tillbaka i bloggosfären igen. Idag startar Kompetensmässan i Stockholm där bland annat Coachutbildning Sveriges Anja Lindberg håller ett föredrag om interncoachning tillsammans med Daniel Bengtsson från Logica. Hämta dina fribiljetter till mässan här:
1 november 2010, kl. 12:30
Anja Lindberg och Daniel Bengtsson håller föredrag om interncoachning i företag på Kompetensmässan i Stockholm den 16 november klockan 14:00.
Anja Lindberg, Coachutbildning Sverige AB och Daniel Bengtsson, Logica Sverige AB berättar om hur du kan uppnå företagets och medarbetarnas mål med interncoachning.
Du får veta vad interncoachning är och vilka positiva effekter det kan ge. Låt dig inspireras av företagsexempel!
Anja Lindberg och Daniel Bengtsson
Se hela workshopschemat här:
27 oktober 2010, kl. 14:45
Charlie Söderberg fd coach från TV 3:s Lyxfällan föreläste om rikedom på Nyföretagarmässan i Stockholm. Läs Ylva Ekdahls reportage här.
I samband med Nyföretagarmässan i Stockholm
var jag och lyssnade på en kortföreläsning med Charlie Söderberg – känd ekonomicoach från TV:s Lyxfällan
. Som coach kände jag mig lite avvaktande: när han synts på TV har det ju varit mer i termer av att peka med hela handen, något som jag inte sett som speciellt coachande
.
Men jag blev mycket positivt överraskad. Han pratade om vad rikedom är, vårt förhållande till det och hur man kan jobba med sin ekonomiska situation. Framför allt använde han frågor och utmaningar och gav oss på det sättet verkligen något att fundera på.
Det som finns kvar hos mig efter föreläsningen är framför allt två saker: om du försöker hitta nya sätt att tjäna pengar – börja med att ställa frågan till dig själv hur det ska gå till. Skriv en fråga till dig själv och sätt upp där du ser den flera gånger om dagen. För svaret finns ju inom dig!
Det andra var hans definition av rikedom. Rikedom består av tre olika delar: en ren ekonomisk del, en del som handlar om socialt rikt liv (pengar är inte värt något om du inte har någon att dela det med) och en del som handlar om att ha hälsan. Och det är inte rikedom om du inte har en bit av alla!
Ylva Ekdahl
22 oktober 2010, kl. 07:30
Vår relationsmakare Susanne Malm använder sig av coachning varje dag i sin försäljning. Läs hur du använder ICF:s 11 coachfärdigheter som ett ramverk i ditt säljarbete.
Vår relationsmakare Susanne Malm använder sig av coachning varje dag i sin försäljning. På coachbloggen häromdagen hade vi ett inlägg om coachande försäljning som väckte Susannes kreativitet.
Nedan ser du hur man använder ICF:s 11 coachfärdigheter
som ramverk i sitt försäljningsarbete.
Aktivt lyssnande: Lyssna, ställ frågor och ta andepauser.
Kraftfulla frågor: Hur gör jag för att få arbeta tillsammans med dig?
Tre frågor du skall ge dig själv innan du inleder ett säljsamtal:
1.Vad har jag för syfte med mitt samtal?
Vill jag boka ett möte? Skapa en långsiktig relation? Göra avslut/sälja?
2.Hur vill jag själv bli bemött av en säljare?
Vad gör att du själv får förtroende och faktiskt gör affär med en säljare?
3.Vad har jag för argumentation?
Är den trovärdig eller bara
säljfloskler? -Syftar den verkligen till kundnyttan? Gå mentalt i
kundens skor.
Direkt kommunikation: Svara ärligt på frågor som inte direkt gagnar dig. Det ger dig trovärdighet. Det gör kunden trygg.
Utforma handlingar: "Då bokar vi ett möte 11 november och har en handlingsplan klar då"
Planera och sätta mål: "Du som kompetensupphandlare gör en behovsanalys och jag som säljare presenterar ett upplägg"
Framsteg och ansvarstagande: Uppföljning. "vad har vi åstadkommit sen sist vi träffades? "
Förtroende och närhet: Känn efter hur du är som person vid ett möte med någon du gillar. Så ska du vara i din relation med din kund. Avslappnad och inlyssnande. Ärlig.
Etik och professionalitet: Rannsaka dig själv. Se till att vara fullt målmedveten på samma gång som du är på det klara med etiken.
Coachöverenskommelsen: Bekräfta ert samtal : Vi ska göra affär tillsammans och vi har den här överenskommelsen såhär långt. Det kan vara att ni ännu har ett förutsättningslöst möte bokat. Eller en affär påskriven. Var tydlig.
Direkt kommunikation: "jag hör att du tvekar.. är det något jag kan svara på som du undrar över"
/Susanne Malm
20 oktober 2010, kl. 07:30
Coacher säljer för dåligt. Om coacher använde sig av sin coachning och lyssnade och frågade istället för att försöka sälja så säljer de mycket bättre.
Säljare som lär sig coachning på våra utbildningar brukar utbrista: "Coachning är ju bara en lång behovsanalys där kunden själv kommer med lösningen!". När den polletten ramlar ner brukar de förvandlas till bra coacher och riktigt bra säljare.
Om coacher slutade försöka sälja och istället använde sig av sin coachning för att skapa djupa relationer med sina kunder skulle de sälja mycket mer! Att använda sin förmåga att lyssna till vad kunden egentligen behöver och att kunna använda kraftfulla frågor för att utmana kundens tänkande - det är försäljning på hög nivå!
Worldwide Asssociation of Business Coaches (WABC) är en branschorganisation för affärscoacher. I det senaste numret av deras utmärkta nyhetsbrev finns en artikel om just detta.
Domenico
15 oktober 2010, kl. 07:30
Coachning används till att:
1. Maximera resultat för individ och team.
2. Utöka karriärmöjligheten.
3. Förbättra affärsstrategier.
4. Öka självförtroendet och självkänslan.
5. Skapa balans i livet.
De fem vanligaste användningsområderna för coachning är:
1.Maximera individens eller teamets resultat.
2. Utöka sina karriärmöjligheter.
3. Förbättra företagets affärsstrategier.
4. Öka sitt självförtroende och sin självkänsla.
5. Skapa balans i livet.
ICF har med hjälp av PwC genomfört en studie kring konsumenters medvetenhet om coachning. Studien innefattar 15000 konsumenter i 20 länder. Studien visar också att coachinsatser på IBM och Solaglas uppnått en ekonomisk avkastning mellan 400 och 500 procent av insatsen!
Det vanligaste användningsområdet idag för coachning är att maximera individens eller teamets resultat.
1 oktober 2010, kl. 07:30
Coachutbildning Sverige ställde ut på HR-dagarna i Stockholm. Dagarna var inspirerande och hade fokus på värdeskapande, affärsmässighet, etik och miljö. Här hittar du Susanne Malms redogörelse för dagarna.
HR-dagarna 22-23 September bjöd på massor av intressanta möten med personalchefer från norr till söder.
Många kände igen vår verksamhet och man visade stort intresse för att använda coachfärdigheterna in i det dagliga arbetet. Vi besvarade nyfikna frågor och fick möjlighet att inspirera till nya tankebanor.
Föreläsarna var många och vi ingick i en minimässa på övre våningen i Chinateatern, Stockholm.
Man hade fokus på värdeskapande HR, affärsmässighet, etik och miljö. Man pratade även om sociala medier och genarationsskiftet. Hur gör vi för att attrahera den unga generationen och få dem att utvecklas och därmed stanna kvar? Hur värdesätter de unga cheferna sin arbetsplats och hur gör vi för att tillfredsställa olika åldrar inom samma organisation.
En intressant bekantskap var årets HR-chef, Ann-Marie Silokangas på Nobina/Swebus. Vilken energi! Vilket engagemang! När hon av mentorn får frågan "vad skulle du göra om du fick en större summa omärkta pengar till företaget?" så svarar Ann-Marie : Jag skulle investera pengarna i coachning! Vilken klok kvinna! Inte konstigt att hon blivit årets HR-chef! :-)
Christer Olsson var en annan makalöst härlig föreläsare. Om du någon gång har möjlighet att lyssna till honom. GÖR det! Han fick mig att både skratta och gråta under loppet av trettio minuter. Christer Olsson pratar med hela sin kropp och då menar jag verkligen HELA kroppen. Alla låg dubbelvikta av skratt periodvis ändå fanns det en poäng och allvar i allt han förmedlade. Viktigt. Det är med människor vi har att göra.
Sammanfattningsvis så känns en mässa som denna skönt i tiden. Man tar upp nya frågeställningar och man inspirerar till nytt tänk.
Helt tydligt ligger coachning som en pusselbit i och runt alla företag.
Dessutom bjöd Berns Salonger på fantastiskt god mat.
Med ett glatt leende och ett tillfreds hjärta
/Susanne Malm
17 september 2010, kl. 09:15
Coachutbildning Sverige AB kommer att finnas med på HR-dagarna som utställare för att svara på frågor och bolla idéer kring ett coachande ledarskap och skräddarsydda program.
Den 22 September 2010 femårsjubilerar HR-Dagarna på Berns salonger och Chinateatern i Stockholm.
HR-branchens årliga mötesplats bjuder på ett genomarbetat program om affärsmässighet och ledarskap.
Det kommer även att vara minimässa med aktuell marknadsöversikt.
Coachutbildning Sverige AB kommer att finnas med på HR-dagarna som utställare för att svara på frågor och bolla idéer kring ett coachande ledarskap och skräddarsydda program.
En stor del av Sveriges erfarna HR-chefer kommer att vara där.
Vill du vara med och ta del av många spännande föreläsningar på HR-dagarna?
Anmälan:
Program:
Årets tema utgår från det aktuella läget. Effektivitet och utveckling står ständigt i fokus. Ledarskap och affärsmässighet är särskilt viktigt, nytänkandet får inte släppas.
Vi är med för att vi vill inspirera till nya idéer.
Vi ses !
Susanne Malm
08-301 301
susanne.malm@coachutbildning.se